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—— 航天科技一院十二所实践职工代表列席决策会议
 
2018-09-05 摘自:中国国防邮电工会 本文被访问次数:552

    为贯彻落实党的十九大精神,进一步完善单位民主管理、拓宽所务公开渠道,航天科技一院十二所工会围绕职工代表参与单位决策管理这一命题开展了积极有益的探索,研究编制《职工代表列席参与所长办公会实施方案》并形成长效机制。自六月中旬正式实施以来,已有10余人次职工代表走进本单位决策会议,就涉及民生及单位未来发展的议题充分发表了意见建议,收到良好效果。该方案着力在“深”、“广”、“实”、“远”四方面精准发力。
    确保深度参与,力求业务覆盖最大化。十二所首先研究明确了职工代表可参与讨论的议题内容,除与职工切身利益密切相关的议题外,单位年度重大经营决策事项、涉及全体职工的重要规章制度等与改革发展密切相关的议题均邀请职工代表列席参会。
    确保广泛参与,最大范围的倾听多方声音。参与决策会议的职工代表采取自愿报名和组织推荐相结合的方式产生,一般为2至3名来自一线的代表,在充分考虑专业和岗位背景的同时,执行业务回避,实现了对各方面意见的客观传递,为决策提供有力支撑。
    确保产生实效,实现意见建议闭环管理。决策事项议题材料在会议前提前送达,主办会议的机关对职工代表发言内容做详实记录、存档,代表参会情况在会后进行公示,确保职工代表的参与过程公开透明,推动被采纳的意见和建议得到闭环落实。
    着眼长远发展,打造健康和谐劳动关系。“坚持人民当家作主”是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内涵,职工代表走进决策会议,是这一治国方略在企业管理中的具体体现和有力实践,不仅可以为高质量决策提供有力保障、为决议落地奠定群众基础,更通过职工诉求的充分表达,促进实现决策过程透明民主、利益关系公平公正、劳资关系团结和谐,推动单位与职工的利益融合,打造双方的命运共同体。
    该项工作机制一经发布,就在十二所广大职工中引起强烈反响,大家纷纷表示,要以更加饱满的热情和昂扬的斗志,积极投身到打赢“型号任务保成功、经济发展保增长”两大“翻身仗”的攻坚任务中,为单位的发展贡献自己的力量